医美3.0白皮书 广州紫馨不同族群的亚学科建设
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医美3.0白皮书 广州紫馨不同族群的亚学科建设
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如果你问我医美圈，最近有什么新鲜事发生？那就不得不提紫馨关于《中国医美3.0白皮书》的正式发布。而客户与市场的细分，要求在科室学科建设的基础上进行亚学科的建设。下面看看广州紫馨不同族群的亚学科建设吧。
1.不同族群的不同群体性需求，族群亚学科建设势在必行。Z世代将成为未来医美消费的主体，他们喜欢不断尝新，找到适合自己的style。“我鞋子有很多双，各种款式我都想入，同样的型号，但配色不同的，场合和心情不同，要配不同的鞋子”，这就是他们的心态。作为“互联网原住民”的90后一代，更崇尚KOL和网红时尚，而80/70后更加注重品牌和品质。因此，医美3.0时期，针对不同的族群需求，需设计族群性的解决方案，开展族群亚学科建设，创新技术手段来实现。
2.跳出医美看医美，整合轻医美为客户提供“大医美”服务。医美3.0时期，针对客户“生活美容、轻医美、医美”三级需求，立足医美本质进行技术的有效整合，借助医美的效果，将医美的治疗手段嫁接到轻医美与生美中，将生美与轻医美的客户服务移植到医美中，为客户提供一站式的全面、尊贵服务，构建基于客户需求的综合解决方案的“大医美”。
3.亚学科建设为客户提供品牌专卖店式服务。2.0时代以科室为单位进行经营管理，3.0时代以单产品为中心进行运营管理，一个产品就是一个科室，一个医生专注某一个学科，专精某一技术，构建专项店与产品中心经营模式，为客户提供“爱马仕式”的精品专卖店服务。
4.同一科室有不同的产品，单产品亚学科建设势在必行。2.0时代以科室为单位，开展专科专技的学科建设，已经难以满足客户的需求。必须细分科室，逐渐从“比大比全”转化为“比小比精”，深入单产品的专科医疗细分服务领域，构建以单产品为中心的学科建设。
5.同一族群的同一需求有不同的个体风格诉求，基于单产品不同技术研发势在必行。定制化是各行业精细化发展的必然趋势，医美也不例外。风格设计的个性化、解决方案的定制化，方能满足客户个体诉求，避免千人一面，为客户提供精细化服务。
紫馨医美3.0，愿美丽一直与你同行！
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